Για να διοικείς τους άλλους, χρειάζεται να διοικείς πρώτα εσένα
Μήπως μια από τις παρακάτω φράσεις περιγράφει εσάς και την επιχείρηση σας;
- Πέφτετε για ύπνο κάθε βράδυ και σκέφτεστε όλα τα πράγματα που έπρεπε να είχατε κάνει και δεν προλάβατε;
- Αγχώνεστε γιατί δεν έχετε ισορροπήσει το cash flow και πάλι αυτό το μήνα τα έξοδα είναι περισσότερα από τα έσοδα;
- Άλλη μια μέρα πέρασε και πάλι δεν προλάβατε να ασχοληθείτε με το marketing της επιχείρησης σας αλλά και πάλι δεν ξέρετε από που να αρχίσετε;
- Χρειάζεστε περισσότερους πελάτες αλλά πως θα τους βρείτε;
- Καλό θα ήταν να είχατε πωλητές για να αναπτυχθείτε αλλά “ας βγάλω κάποια περισσότερα χρήματα και βλέπουμε”
Όλοι εμείς που δημιουργήσαμε δικές μας επιχειρήσεις, ανεξάρτητα σε ποιο στάδιο βρισκόμαστε, αν δηλαδή είμαστε στην αρχή ή λειτουργούμε κάποια χρόνια, κατακλυζόμαστε από άγχος και κάποιες φορές χάνουμε τον έλεγχο. Γιατί; Τι θα έπρεπε να κάνουμε για να τα καταφέρνουμε καλύτερα;
Ξέρετε καλά ότι η λειτουργία μιας επιχείρησης απαιτεί δεκάδες πράγματα που χρειάζεται να γίνουν ταυτόχρονα και αν δεν οργανωθούμε σωστά θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε νυχθημερόν με μικρό αποτέλεσμα. Θέλοντας να τα κάνουμε όλα μόνες μας ασχολούμαστε με τις καθημερινές δουλειές και τα πράγματα που χρειάζεται να γίνουν και δεν μας μένει χρόνος να ασχοληθούμε με το μέλλον της επιχείρησης μας. Όπως λέω και στους πελάτες μου : «Δεν είσαι ο υπάλληλος της επιχείρησης σου, είσαι ο ιδιοκτήτης, είσαι ο CEO (Chief Executive Officer), είσαι ο άνθρωπος που βλέπει το μέλλον, βάζει στόχους και δημιουργεί το πλάνο, τον οδικό χάρτη, για να φθάσει εκεί που ονειρεύεται.
Μαθαίνοντας λοιπόν να σκεφτόμαστε ως CEO είναι το πιο σημαντικό κομμάτι του να είσαι επιχειρηματίας γιατί ο τρόπος που σκεφτόμαστε καθορίζει τις αποφάσεις που παίρνουμε, τις ενέργειες που κάνουμε και τα αποτελέσματα που έχουμε.
5 tips για να αποκτήσετε τη νοοτροπία ενός πετυχημένου CEO
- Ξεκαθαρίστε το όραμα σας. Ως CEO είστε ο οραματιστής. Είστε ο άνθρωπος που οδηγεί τα πράγματα άρα πρέπει να ξέρετε ξεκάθαρα που θέλετε να πάτε την επιχείρηση σας και πως θέλετε να είναι το μέλλον.
- Αναπτύξτε την κριτική σας σκέψη, γίνετε ο άνθρωπος που λύνει τα προβλήματα. Άρα αναγνωρίστε τι δεν πάει καλά, αναλύστε το και αξιολογήστε το για να αναλάβετε την καλύτερη δυνατή δράση. Ας πούμε ότι λανσάρατε ένα νέο προϊόν που σχεδιάζατε τόσο καιρό και στο οποίο είχατε επενδύσει και δεν πάει καλά. Πως θα αντιδρούσε ένας πετυχημένος CEO; Αντί να μαστιγώνει τον εαυτό του λέγοντας πόσο αποτυχημένη/ος είναι και να παγώνει μέσα στον πανικό, θα ανέλυε την κατάσταση κάνοντας ερωτήσεις όπως: Τι θα μπορούσα να μάθω από αυτό; Πως θα μπορούσα να το αλλάξω για να τεστάρω αν ο κόσμος ανταποκρίνεται καλύτερα; Ποια διαφορετική στρατηγική προώθησης θα μπορούσα να διαλέξω; κλπ
- Δημιουργήστε ένα χάρτη με όλες τις διαδικασίες και αν δεν έχετε διαδικασίες, δημιουργήστε τις. Καταγράψτε όλα τα πράγματα με τα οποία ασχολείστε ή/και όλα τα πράγματα που χρειάζεται η επιχείρηση σας για να λειτουργεί και στη συνέχεια αναλύστε κάθε διαδικασία καταγράφοντας τα βήματα που χρειάζονται. Το να έχετε ξεκάθαρες διαδικασίες διευκολύνει τη ζωή σας, σας κάνει να αισθάνεστε ότι έχετε πιο ξεκάθαρους στόχους και ότι έχετε τον έλεγχο. Βλέπετε ποια καθήκοντα χρειάζεται να κάνετε εσείς ως CEO, ποιες ενέργειες απλά σας τρώνε χρόνο και δεν πάνε την επιχείρηση σας μπροστά και ποια καθήκοντα μπορείτε να αναθέσετε σε άλλους.
- Θέστε τους στόχους σας. Ως CEO όπως είπαμε είστε ο οραματιστής, θέτετε τους στόχους της χρονιάς και αρχίζετε να τους μοιράζετε σε εξάμηνα, τρίμηνα, μήνες, εβδομάδες. Παρακολουθήστε τα νούμερα, τις στατιστικές και τα δεδομένα. Ας πούμε σε πωλήσεις πόσα έσοδα έχετε, καθαρό κέρδος, αριθμός πελατών, αριθμό πωλήσεων, μέση αξία αγοράς κλπ. Στα κοινωνικά δίκτυα πόσους followers, views, likes, comments, shares έχετε.
- Συνειδητοποιείστε ότι δεν χρειάζεται μια απόφαση σας να είναι τέλεια για να την υλοποιήσετε. Καθώς μεγαλώνει η επιχείρηση σας και χρειάζεται να παίρνετε συνεχώς αποφάσεις πάρτε χρόνο να σκεφθείτε πως αυτή η απόφαση θα επηρεάσει την επιχείρηση σας. Ποια μπορεί να είναι τα σενάρια; το καλύτερο, το χειρότερο, το πιο πιθανό και βάσει αυτών πάρτε την τελική σας απόφαση. Αυτό δεν σημαίνει να αφήσετε το χρόνο να περνάει χωρίς να παίρνετε απόφαση. Απλά ζυγίστε τη.
Αν χρειάζεστε μια μέντορα να σας καθοδηγήσει στη δημιουργία στρατηγικής/ στόχων/δημιουργία πλάνου για την ανάπτυξη της επιχείρησης σας, πρόγραμμα προβολής ή απλά αν θέλετε καθοδήγηση για να γίνετε μια καλή CEO, επικοινωνήστε μαζί μου στέλνοντας μήνυμα στο artemis.lionta@gmail.com ή μέσω του linkedin. Ειδικά για το Νοέμβριο υπάρχει ειδική προσφορά 6 ωριαίων mentoring sessions (1 κάθε βδομάδα). Δηλώστε συμμετοχή καλώντας με στο 694 6460541.